Phân tích và thẩm định tài chính khu phức hợp nhà phố Nhơn Trạch

phan-tich-tham-dinh-tai-chinh-khu-phuc-hop-nha-pho-nhon-trach

0
396
Rate this post

Phân tích và thẩm định tài chính khu phức hợp nhà phố Nhơn Trạch


 

1.Phân tích dự án nhà phố Nhơn Trạch

Bảng 2.6 Phân tích dự án nhà ở Nhơn Trạch

Điểm mạnh (Strength) Điểm yếu (Điểm yếu)
– Vị trí đẹp trên đường Lý Thường – located outside the area
Kiệt – một trong những con đường khu trung tâm thương mại của thành phố
main district of Tân Bình hướng dẫn về các – Trúc giao thông tại khu vực dự án
quận 5, 10 và 11 usual thường xảy ra trong giao tiếp, đặc
– Sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất, not found on the primary lines of Tân
convenient user for business Bình luận từ khu vực trung tâm
you need your hotel in the water close to the street on the first project
and international to HCMC
– Cơ sở hạ tầng phát triển, bao gồm hệ
giao thông, điện nước, viễn thông
and exit water.
Cơ hội (Opportunity) Nguy cơ (đe dọa)
– Các vị trí trung tâm đang nổi lên

tại TP.HCM

– Dự kiến ​​một lượng nguồn đáng tin cậy

seconds, to interval 916.074 m 2 will be given

– Nhu cầu liên hệ tăng cao từ công into use in 5 years to.
ty mới tham gia thị trường, các ty công ty – Thêm 20 khu đất trong khu vực trung tâm
want to open the activity and isn sóng centrale of interest đang đợi
jobs in the water want to move expected the first investment. The areas are due
apartment from the apartment will will be used to the first term of projects
into the high quality of a quality, đạt được các commercial including documents of text
tiêu chuẩn về văn phòng, chỗ đậu xe, phòng thương mại, căn hộ cho thuê
protective amount or hotel.
– The source supply only continue – Có xu hướng đầu tư dự án
in short duration phòng tại khu vực quận 7
– The customer will be expected to healing and Thủ Thiêm
khu vực trung tâm thương mại của thành – The changes to change can not guess

 

 

 

city ​​in a few years ago

2.Nhãn nhà đầu tư hạng Nhơn Trạch

To choose the selected choice of the primary policy will be given to the first project must be taken in a budget period of 1/500 of the project. Here in here to determine the first class should be initialised at this area, next to the field research to determine the fields of the fields after after introduces.

Dựa vào SWOT phân tích, vị trí thích hợp để phát các hạng mục sau:

  • Khu thương mại
  • Khu vực cao cấp
  • Khu căn hộ
  • Hotel

Tuy nhiên, một dự án phát triển sẽ dẫn đến khó khăn về danh mục đầu tư khi khó có được lợi nhuận cao nhất vì sẽ có phù hợp với vị trí đó nhưng không phù hợp với vị trí khác. Mặt đầu đầu tiên vào nhiều mục, phải bố trí lối đi riêng cho các hạng mục vì khách hàng đối tượng khách hàng thường khác nhau. N ếu cùng một lối đi, sẽ tạo ra sự lộn xộn và không chuyên nghiệp cho dự án. Một loạt các khách hàng được đánh giá cao thường không quá 3 mục tiêu. Parse from our us there are 4 of the preferred categories to grow to the complex region, such such will not a selected the selected sector for development.

Do đó, chúng ta phải lập bảng tài khoản chính cho 3 phương án sau:

Phương án số 1:

  • Khu thương mại (bố trí tầng trệt, tầng 1 và 2)
  • Khu căn hộ
  • Room type

Phương án số 2:

  • Khu thương mại (bố trí tầng trệt, tầng 1 và 2)
  • Room type
  • Khu khách sạn

Phương án số 3:

 

  • Khu thương mại (bố trí ở tầng trệt, tầng 1 và 2)
  • Khu căn hộ bán
  • Khu khách sạn

Nếu lập bảng phân tích tài chính cho 3 phương án sau đó xác định phương pháp tối  ưu bằng cách áp dụng nguyên tắc cho các dự án loại trừ lẫn nhau để lựa chọn phương án tối ưu cho dự án thì sẽ tốn nhiều thời gian mới có thể xác định được. Tuy nhiên, chúng ta có thể lựa chọn được các hạng mục để phát triển đó là tính EBIT cho từng hạng mục căn cứ trên kết quả nghiên cứu thị trường cũng như kết quả dự báo. Chỉ tiêu này được tính bằng cách lấy doanh thu trừ chi phí đầu tư và chi phí hoạt động trên mỗi m2 khi đầu tư vào các hạng mục khác nhau. Nếu hạng mục nào hoạt động trong thời gian dài thì áp dụng tỷ suất vốn hóa để đưa dòng thu nhập thuần về hiện tại.

 

Bảng 2.7: So sánh EBIT của mỗi mét vuông khi đầu tư vào các hạng mục khác nhau ở nhà phố Nhơn Trạch

Hạng mục Căn hộ

bán

Trung tâm

thương mại

Văn

phòng

Khách

sạn

Tỷ lệ bán/cho thuê cố định 100% 90% 85% 65%
Giá bán thực/m2 2.100
Thời gian hoạt động (năm) 46 46 46
Giá cho thuê hằng tháng/m2 38 32 36
Tổng doanh thu gộp hằng năm/m2 456 384 427
Chi phí hoạt động/ kinh doanh 20% 20% 30%
Tổng doanh thu thuần hằng năm/m2 364.8 307 299
Tỷ suất vốn hoá/năm 14% 14% 14% 14%
Giá trị lợi nhuận hóa/m2 2.100 2.606 2.194 2.135
Chi phí đầu tư xây dựng (USD/m2) 750 950 650 1.000
EBIT/m2  

1.350

 

1.656

 

1.544

 

1.135

 

Kết quả tính toán ở bảng trên thì EBIT trên mỗi mét vuông sàn xây dựng của hạng  mục khu thương mại là lớn nhất, khu văn phòng, căn hộ bán và cuối cùng là hạng   mục khách sạn. Theo kết quả này nếu mức cầu là 100% thì chủ đầu tư nên đầu tư vào trung tâm thương mại thì sẽ mang lại lợi nhuận cao nhất. Tuy nhiên, thực tế nhu cầu của trung tâm thương mại giới hạn khoảng 25.000 m2 sàn xây dựng, mặc khác trung tâm thương mại cần độ cao trần ít nhất là 6m, nếu trung tâm thương mại nhiều thì   diện tích sàn giảm đi do hầu hết các dự án cao tầng bị khống chế chiều cao xây dựng. Do đó, chủ đầu tư cần lựa chọn thêm các hạng mục khác để phát triển. Với việc tỷ suất sinh lợi của hai hạng mục căn hộ bán và văn phòng cho thuê cao như bảng phân tích ở trên, chủ đầu tư nên chọn hai hạng mục này để phát triển trong dự án.

Do this project for a project house will include:

  • Một trung tâm thương mại ở tầng trệt và tầng 1 và 2 của nhà khách khối nhà
  • Một văn phòng
  • Hai tháp căn hộ bán

 

Sàn giao dịch bất động sản
Địa chỉ:
+ Trụ sở chính: A21-22 Đường D4, P. Tân Hưng, Q.7, TPHCM.
+ VP1: 127A Nguyễn Cao, Phú Mỹ Hưng, Q7, TPHCM
+ VP2: 743 Đỗ Xuân Hợp, Phường Phú Hữu Q.9, TPHCM
Website: www.datvanggroup.com
Hotline: 09.199.09.399 – 094.9999.524

 

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here